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且遠傳跟亞過分往標售頻譜都是相鄰，頻譜加在一路是速配，現有裝備很快就會有綜效，對用戶也絕對有益。

遠傳總司理井琪默示，產業轉變快速，本來與亞太電計畫合作，但在台灣年老大加快合併的激勵下，計畫真的趕不上變化，因此做出合併的決議。

電信業界評估，在台灣年老大宣布合併台灣之星後，遠傳不到2個月時候，策動與亞太電信的合併案，這兩個案子「要紛歧起過，要不都不要過」，已經是生命共同體，考量台灣的市場規模太擁擠，難以容下第四家業者，過關只是早晚問題，三雄鼎峙幾成定局。

遠傳客歲入股後持有亞太11.58％股份，僅次於鴻海團體持股36％，本來本年計畫再增添持股，與鴻海並列最大股東，以增添對亞太電的節制權，未料客歲底被台灣大哥大合併台灣之星超車，加速雙方走向合併之路。

電信業回到鼎足之勢時期！遠傳、亞太電信25日進行董事會經由過程合併案，遠傳將發行3.57億的新股，約347億元吃下亞太電信，合併基準日暫訂為9月30日。雙方合併後有920萬用戶，與台灣大哥大合併台灣之星相當，近逼約萬萬用戶的中華電信，三雄可謂勢均力敵。

兩邊合併後，遠傳將具有最大連氣兒700MHz頻段，並藉由現有沒有線基站，充裕發揮700MHz持續頻寬優勢和低頻特征，增添5G籠蓋率。

借使倘使「台台併」、「遠亞併」過關，電信業者認為，擔綱鯰魚角色的小型業者出局，價格毀壞者天然消失，預感將來資費價格將走向僵固化，想看到低價吃到飽更難，且電信三雄因用戶數差距有限，等於是恐怖均衡。

至於「吃到飽」會不會是以落幕？井琪說，吃到飽在台灣市場已經存在好久，也不是任何人說停就停。

井琪強調，固然亞太電信有很多低價資費的老客戶，但「顧客至上」，既有效戶合約不變，相幹權益都將確保。

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